故事精选：经验的睡前小故事，儿童睡前故事20个的小故事

20个故事精选：经验的睡前小故事，儿童睡前故事

下面是小编为大家收集的20个关于经验的小故事,供各位参考，同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多小故事

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经验的小故事：（1）：

老江湖的招聘经验

心理导读：所谓知己知彼，百战百胜。想要找到一个满意的好工作？那么快来补习招聘潜规则吧。以下是一个老江湖为你揭露的种种真相。——

一、应届的大学毕业生很难找工作？

对于我而言，我这么多年从来没有歧视过应届毕业生。而且我身边的很多公司，包括我的同行，也都不歧视。这点大家大可放心。

通常来说，一个公司的业务模块无外乎两大块。一大块是商务性的业务模块，包括了销售、市场、客户管理等等，有的公司把项目管理也划到了这一块，而有的公司则相反。而我这么多年一直从事的工作，就是市场部的工作。

除了商务性的业务模块之外，剩下的就是生产、研发性的业务模块了。比如系统开发、测试、项目实施、项目管理、系统集成等等。

除了商务、生产这两大模块之外，就是一些事务性较为繁杂的部门，比如行政、财务、人力资源等等。

一般来说，应届毕业生尽管缺少经验，但却有着得天独厚的优势，那就是好塑造，好改造。所以，很多公司的都愿意在生产型、研发型的业务部门招聘应届毕业生。

但有些岗位，比如市场部、销售部，需要一定的阅历和年纪。尤其是销售型的部门，更是需要相当强的阅历和沟通能力。

所以，相对应届毕业生而言，商务性的业务模块，应聘起来会有一定的难度。

但大家不必灰心，多尝试几家公司。大部分具有一定规模，有一定实力的公司都不歧视应届生。

二、谈谈考研和文凭

从我个人来说，我可以负责的讲，我几乎不怎么看对方是什么学校毕业的。换句话讲，是不是北大的，还是某个不知名的二类院校的，对于招聘的人，可能没什么大区别。

考研的问题可能是快要毕业的朋友都要考虑的。我用我本身的经历告诉大家，如果你想考研，那就坚定地考。等你开始工作，可能很多的时间在结交自己的朋友圈，或者忙于工作，或谈恋爱等等，你很难再有在校园里面这么整块时间来读书了。

而读到自己脑子里的东西，是谁都带不走的，无论你将来落难了也好，众叛亲离也好，走投无路也好，你自己脑子里的知识，是跟着你一生的，是任何人都抢夺不走的！

假如，你三十多岁，老婆跟你闹离婚，房子、车子都可能失去。但知识不会失去！

我这里说的是知识，但读研能否把自己读的书转化为知识，那就要看自己了。

三、性别歧视？

首先，大家有一个普遍的误解，认为女生在找工作的时候受到歧视。

我这里简单解释一下女生找工作相对的难度。一般来说，很多公司中层都是男性一统天下。就我们公司来说，中层的部门经理除了行政、财务之外，全是男的。

这里就有一个问题，那就是管理的难度。说白了，我招聘一个男的相对好管理。而对女孩子说重了，对方受不了，说轻了，让对方产生误解。招个男的则没有这样的麻烦，大不了哥们交情一叙，大家喝顿酒，很多问题都好谈。

另外一点就是方便。比如说，我出差带一个同事，要是男的，咱俩开一个标准间，三百块顶到天了。要是个女孩子，还得开两个房间。

至少我这么几年，几乎没有招聘进公司几个女孩子，好像只有平面设计和媒介。

这一点很无奈，那就是很多像我这样年纪的人，都觉得招聘男的进自己部门，相对便于管理。

这里不是歧视，而是从工作本身来说的。

另外一个误区就是相貌较好的女生应聘时有优势。

这个问题很有意思，坦白的说，男人都有个坏毛病，漂亮女人都爱看。但爱看和招聘进自己公司是完全两个不同的概念。

至少我这么多年，很少对我身边的女同事有过什么遐想。而在职场里面，和自己的同事发生办公室恋情是一个大忌。

所以大家尽管放心，相貌不是招聘的条件。

有一点，这个可能是一个默认的共识，那就是不能太难看。长相平凡可以，但不能长得跟那个啥姐姐一样，那就受不了了。

所以，我经常看到打印的相当精美的简历，后面附上艺术照，其实大可不必。这是招聘，不是选妃子，呵呵。

四、说说应聘时的着装

可能对于大部分走出校门的人，会有很多人说，要穿西服打领带，穿职业装。这里也是一个误区。

从我来说，我除了必须打领带的场合，平时几乎很少打领带。但我上班会穿着衬衫，下面一般也多是西裤，办公室里会挂着一件西服，但很少穿。这样的好处就是一旦需要突然见个什么人，领带系上，穿上西服就行了。

而我身边的人，大部分也都是这么干的。至于下班，更是没人管了。我常年穿着美军的M65风衣，嚣张穿行于闹市，哈哈。当然，上班不能这么穿。

所以，如果参加招聘会，或者去面试，穿得干净整洁就行。当然，如果穿着西服会让你感觉有自信，那也没问题。

但切记一点，穿任何衣服都不能掩饰你的青涩，岁月写在脸上的东西，是你无论如何在刚刚走出校门的时候装不出来的。年轻有年轻的魅力，成熟有成熟的魅力，呵呵。

另外，我发现很多人为了显得正式，喜欢穿白衬衫。白衬衫穿着确实显得干净、利落，但问题是也显得你年轻。呵呵，我今年特别爱穿白色了，这样显得自己年轻一点。但刚刚走出校门的朋友，建议你选择衬衫稍稍显得成熟一点比较好，这样可以中和一下。

有一点需要强调，招聘会上无所谓，但应聘的时候最安全的办法是穿皮鞋去。

我是个很率性的人，我这个部门也从来不强调着装问题。但是，你去面试的时候，对方是一个未知数，稳妥的办法最好穿着皮鞋。

一般来说，皮鞋也有很多种。而系鞋带的那种，一般被视为正装鞋。所以，选择皮鞋也最好是系带子的那种，呵呵。我个人来说，比较喜欢系带子的鞋。

女孩子的着装，务求简单、简洁、利落。不一定要正装，但切忌，那种出去玩的时候穿的太性感的衣服最好不要穿着去面试。

女孩子的发型多数都强调自己的个性，这个我不反对。但面试的时候，最稳妥地办法就是不要把头发弄得过于古怪。

还有一点，面试的时候最好带个包，这里说的包不是那种粉可爱粉可爱的包包，而是一个看上去比较中性一点的包。也不用什么LV名牌，简洁一点，能装简历、学历什么的就行了。

另外，切忌，不要穿着拖鞋光着脚就跑去面试。如果实在想光着脚，至少穿个凉鞋。

嗯，我来解释一下，一般正式的场合，女性光脚，等同于……明白了吧。

大家着装还有一个误区，认为名牌一定好。其实没必要，一千多一身的西服足够了，我工作这么多年，最贵的衣服也就一千多。咱不是国务院发言人，没必要穿得那么奢华。

女孩子的套装我不是很清楚，我想也贵不到哪儿去，一千多应该差不多了，没必要买太贵的。

五、说说简历

我说出来大家肯定不信，我工作这么多年，我的简历两页纸足够了。一页中文，一页英文。

简历要简明扼要，简历简历，不是回忆录，别以为越厚越好。

最近几次的招聘会上，我收到了很多相当高档的简历。我一般看完之后觉得对方不合适，都会还给对方。有人还不乐意，其实我是帮他省钱。那简历做的，做标书都足够了。

一般来说，简历要突出自己的特点，但切忌夸大。篇幅控制在一页范围内就行，另外可以再做一个英文版的简历。这里强调一下，英文版的简历写完了要给英文比较过硬的朋友看看，不要闹什么表达上的笑话。

另外，不要在简历里面把自己吹嘘的天花乱坠。这一点一定要注意。

说句有点心理阴暗的话，一般招聘的人，江湖经验都不会很差。我这里的意思是，能够面试你的人，至少是一个公司的中层管理者。他见过的，听过的，了解到的牛人，要比你多N多。

就我而言，我身边有个干了八年JAVA，九几年就开始玩C的牛人。人家一讲话，“这个问题我还不是很懂，我尽力吧。”

不懂不怕，不会也不怕，说出自己不会，不是一个丢脸的事情。我经常就在工作中遇到不会的东西，这很正常，我从来不觉得自己在某一块知识缺乏是丢脸的事情。

这个世界是多元化的，谁都不能包打天下。但是，我经常能看到简历里面，列举了一大堆开发语言或工具。但仔细一问，往往对方出洋相。

所以，简历务必简要，突出重点，不精通或不擅长的东西不要往上面瞎写。

六、说说招聘的原理和大致的流程

一般来说，招聘会上，我是指那种专场的招聘会。任何一家公司参加招聘会是有人力、物力的投入的。这其中包括了展位费、布展费，就算不布展，再不济也会喷个板子，那也得好几十块。而人力的投入呢，一场招聘会，至少会去一个中层的部门经理和一个行政性部门的员工。

哪怕这个部门经理再无能，他的月薪折算这招聘会的一天或两天时间，相当于公司人力的投入至少好几百块出去了。

所以，刚刚出来混社会的朋友，你们一定要坚信，大部分的公司费时费力的参加招聘会，绝对不是吃饱了撑的。

我以我们公司为例来说，我们公司规模不大，连带分公司一起，大概有一百多号人。但我们公司没有专门的人力资源部门，只有一个行政专员，负责社保、医疗什么的，同时负责招聘。

也就是说，去招聘会的，或者面试你的，大部分是在这个圈子里面混了五年以上的混混。他无论是招聘，还是面试，都不会忽悠你，说白了，没时间忽悠你。

他在乎的是，现在手上压了一堆事情，老板天天骂，或者刚刚跳槽了一个人，自己忙得连约会或喝酒的工夫都没了。

他丝毫不在乎你的薪水，你的学历，你的长相，以及其他不知所谓的啥。他最在乎的是：你能不能分担他现在的压力，他能不能把其中一部分的工作分派给你。

明确了这个原理大家就知道了，招聘工作是一个很烦的事情，在公司里面，没人愿意去招聘。能挺着就挺着，实在忙不过来了，才会招聘。而去招聘会，那种挤得跟家乐福一样，空气污浊的地方，吃主办单位提供的十块钱一份的盒饭。凡是干这种傻事的人，都是逼得走投无路了才去干。所以，招聘会是找工作最好的地方。因为，凡是去招聘会的公司，都是急需苦力的地方。

这里面有个私心的问题。坦白说，谁都有私心，我肯定也有。招聘既然是我工作的一个内容，那我肯定希望多块好省地赶紧找个能干好活的苦力进来，这样我就能相对解脱了。

一旦明白这个真相，朋友们，别担心工作的问题了，因为有人比你们更担心，他要是再找不到合适的人手，要么他活活被老板或客户折磨死，要么跳槽……

流程大部分是这样的，我以我们公司为例。一般是部门叫苦，活干不完，要人。然后老板拒绝。然后再次叫苦，并威胁老板。老板忍无可忍，于是有了需求。然后就是登广告，比如网络招聘，如果有招聘会，那就过去。

收集简历之后，挨个面试，然后圈定合适的人汇报老板。老板如果变卦，那就继续折磨老板，强调了目前苦力的短缺，以及某某项目的重要性。老板认可。然后，亲爱的朋友，欢迎来到本部门，成为苦力！

这里面有个潜规则，招聘工作吃力不讨好。找个合适的人手进来，没人说你慧眼，只会说这个苦力干活棒，写的码很少出错。

但要是招了个不合适的进来，那完了，大家都偷偷骂，这人这么次，就是张三招的，张三傻了吧叽的，怎么招了这么一人，等等，诸如此类的人身攻击。

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经验的小故事：（2）：

人生经验，别太当真

　　编辑妹子找我约稿时，说要给大学毕业生写一封信，谈谈人生经验和感悟，我当即就说：快拉倒吧！想我当年大学毕业时意气风发，挥斥方遒，怎么可能去听一个30多岁的女人来跟我瞎叨叨？当然，话虽如此，但我还是提笔写了。
　　
　　说到人生经验，在我从大学毕业到现在为止的十年里，我已经听到了一万多种人生经验！这些人生经验不仅内容丰富、风格多样、视角各异，而且，更胜在经常互相矛盾，以至于根本不知道到底要听谁的！
　　
　　有人说爱拼才会赢，没错，说这话的人或许正是一鼓作气、不计得失才打拼出一片天地来的。但是，一心想模拟这句话的人，没准儿正站在错误的方向上，不拼倒还好，越拼越没戏。
　　
　　有人说年轻的时候，机会比收入重要，说这话的人一定曾经放弃了经济上的诱惑，把握住了难得的机遇，才换来了如今更大的回报。但是，对于很多年轻人来说，无处不在的经济压力并不是想无视就能无视的。况且，每个人家庭条件不一样，我也见过有人为了抓住某个深造机会，而把整个家庭拖入了更漫长的经济危机中，等他缓过劲儿来已是子欲养而亲不在，留下了终生的懊悔。
　　
　　有人说女人要早结婚早生子以家庭为重，说这话的人现在夫妻恩爱、小孩健康、家庭和睦、人生圆满，自然坚信这是宇宙真理。但是，也有作出了同样选择的女性，不幸遇上白眼狼，婚姻破裂后还得重整旗鼓回到职场从头做起，此刻正在心里千万遍地反省女人，无论什么时候都不应该放弃自己得以傍身的事业。
　　
　　你看吧，几乎所有的人生经验都是如此：对于总结出这个经验的人来说，这就是真理，而且是经过了自己人生实践验证的真理。但是一旦脱离了他本人，换到其他人身上，却极有可能成为不确定性结论，甚至沦为谬论。因为每个人自身的前提都无法完全复制，同样的规律，在不同的前提下，很可能产生大相径庭的结果。人与人的前提实在差太多，出身、天赋、际遇一个差之毫厘的初始条件，往往能积累出一个谬以千里的运算结果。如果你能想得通别人的人生跟你毫无关系，也就能明白其实别人的人生经验对你更无意义。
　　
　　去年我见到一个同学，我对他赞不绝口，他的人生效率太高了，考研、考博、工作、结婚、出国、留校，基本上每一步都卡在正点上，一条通途走到底，以后在专业领域内必定前途无量。他对我也赞不绝口，说我的人生丰富多彩、自由自在，看尽沿途风光，这辈子算值了！我们互拍马屁十多分钟后，我说：既然我们都如此盛赞对方的生活，不如交换一下好了！他想了想，没说话，我俩都大笑起来。显然，夸奖归夸奖、欣赏归欣赏，但实际上，一个高效集约的人和一个边走边玩的人，永远无法真正认同对方的人生经验。
　　
　　况且，很多人生即便看起来积极圆满，其实初衷却也可能未必那么靠谱。比如我，如果让我吐露真言的话，其实我一路念到博士后的真实原因只有一个不想上班！我患有严重的职场恐惧症。
　　
　　所以，关于所谓别人的人生经验，我的态度一贯就是：别太当真，听听拉倒。要我说，生活之所以魅力非凡，就在于它无法量产。假如有一天，你和别人的人生，可以像编程序一样，选定某个人生经验，然后输入某个值，就一定能输出某个值，那么，相信我，你不会觉得更踏实，只会觉得更沮丧。

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经验的小故事：（3）：

不相信经验的小鸡的故事

　　鸡妈妈孵出两个绒嘟嘟可爱的孩子，逐步长大了，原来它们并不是兄弟姊妹，一个是小鸡(chick)，一个是小鸭(duckling)。
　　小鸡学会了在土堆里啄食，小鸭则能在水中觅到食物。看着小鸭潇洒安闲地在水中游弋，小鸡央求鸡妈妈也要去学游泳。
　　鸡妈妈说：孩子，我也想呀.可经验通知我们，没有一只鸡学会了游泳。
　　“小鸭也是你的孩子，它怎么就学会了?”小鸡当然不相信鸡妈妈的话，偷偷去学游泳，结果是当然被淹死了。
　　【启示】按照经验做，至少不浪费时间和生命。

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经验的小故事：（4）：

为“经验”付出代价

去岳母家，见她坐在电脑前看股，我笑道：“妈，好长时间没见你看盘了，是不是你买的股涨了？”岳母指着屏幕上的绿线，叹口气道：“要是涨了，我现在就去烧香拜菩萨。”见她情绪低落，我便安慰道：“股票涨涨跌跌很正常，再说了，胜败乃兵家常事，身体健康最重要，等股市好了，损失的那点钱会回来的，说不定，还带回更多银子。”“那点钱？伢子，你知道妈投入了多少钱？”

我笑道：“妈，像你这样保守的人，我估计最多也就万把块钱不得了。”岳母伸出一个“8”的手势，我惊讶道：“这么多呀！你把血本都下进去了，怪不得你心情不好！”经过细聊，我才知道，岳母投入股市的8万元已经被套，损失2万多了。她关掉电脑，苦笑道：“都是吃了经验的亏！”

几年前，从不炒股的岳母在几位老麻友的怂恿下，拿出5千块钱进军股市，当时，抱着玩玩的心态去炒。由于母亲性格比较保守，因此，她选的股票都是股价不高的低价股，用她的话来说，这种股相对风险性要小些。也凑巧，正赶上股市中现小牛市，凭着好运气，岳母在这个股上赚了四倍利润。尝到了甜头的她，就深信这低价股里有黄金，此后，她的炒股方式以此为主，并且屡试不爽。渐渐地，她的胆子越来越大，几千块钱的小打小闹已经满足不了她的膨胀的胃口，竟然将手中的资金全部投入。有股友善意提醒她，低价股也有风险时，她笑道：“我的成功经验还是很靠谱的。”后来的行情发展，与岳母所期待的恰恰相反，股市持续低迷，被套的、割肉的层出不穷，眼看资金不断缩小，岳母心急如焚，可也没办法，现在割肉损失太大，幸好，这笔钱不急用，只好放在这，等股市回暖了。

曾从《动物世界》中见到蜻蜓与蜥蜴的故事。一只停在石头上休息的蜻蜓，发现不远处，一只蜥蜴正慢慢靠近自己。按道理说，发现危险来了，蜻蜓应当赶快展翅飞离，离开这不安全的地方。可是，蜻蜓却稳如泰山没作出反应，它之所以如此不慌不忙，那是因为，每次遇到蜥蜴，它都能轻易化险为夷。因为在蜻蜓看来，蜥蜴是不会飞的，很难抓住自己的。因此，以后即使意外又碰到蜥蜴，它仍会依然如故，并不着急飞走。可这回轮到蜻蜓不走运了，它大意了，只见一条黑影腾空而起，扑了过来。倒霉的蜻蜓被“飞”起的蜥蜴逮了个正着，成了蜥蜴的美餐。做为飞行高手的蜻蜓栽在这条不会飞的蜥蜴手上。这都是思维定势惹的祸，成功逃避蜥蜴追杀已经成为一种经验，弄到最后，在蜻蜓的脑海里养成了这样的认识：遇到蜥蜴没关系，反正它又不会飞。

成功的经历往往能成为一种经验，经验让人受益，但是，如果过分相信这种经验，那么就会使思维禁锢，忘却了危机，仅凭经验办事，对现实不作客观、深入的分析，那么，迟早是要为所谓的“经验”付出代价的。

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经验的小故事：（5）：

可以让你少奋斗十年的工作经验

　　不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的
　　
　　每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意按照规定的时限做事，不愿意去思考别人还有什么没有想到。
　　
　　如果你能很快打破舒适区域，比别人更快地处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快脱颖而出。否则你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象。
　　
　　不要把好像大概晚些时候或者说不定之类放在嘴边
　　
　　似是而非的应答往往会暴露出你更多的弱点，因此要尽量避免这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答今晚或者明天早上，这样的答案对他来说完全等同于没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。
　　
　　不要拖延工作
　　
　　工作是永远做不完的，容不得突击。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。这是一个危险的信号。
　　
　　不要让别人等你
　　
　　在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。这不像考试，你做得慢，别人可以先交卷，你做不完自己承受扣分。工作中是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有人都分配做一张试卷的不同部分，然后大家做完了相互抄。如果大家都把各自的部分做完，而你还没做完，那么做得快的人会开始做你的那部分题。慢慢地大家会发现你的工作量完全可以由别人来代替，整个团队可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到答案，也没有人会给你答案很不幸，你已经没有利用价值了。
　　
　　不要认为细节不重要
　　
　　一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。工作的精髓在于将简单的事情做到100%比如，把文件都按照一定规律整齐地存放、在门卫设立外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走如果能把所有细节都如实做到，那你才有升职的本钱。
　　
　　学会喜欢自己的工作
　　
　　不要仅仅因为所做的事情不是兴趣所在，便表现消极。如果现在总是抱怨工作，那么接下来你就是努力寻找工作。尽量少用有趣好奇之类的词语描述自己想要的工作，而是充实有成就感之类。
　　
　　绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上
　　
　　很多人看重所选的公司有没有培训。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课或靠老师把同样的东西给所有的人你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。

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经验的小故事：（6）：

人生经验一席话

　　人有了一把年纪，难免有人请他谈人生经验，他给出的答案往往并不是他真正的经验，就像奶粉公司推销产品，海报上印出来的那个胖娃娃并没有吃过他家的奶粉。不过那天我说了真话。
　　
　　我的经验可以分成两大部分：一部分是太平的经验，或者说是正常的经验；一部分是乱世的经验，也就是非常的经验。这两种经验有很大的差别，你可以说太平人和乱世人简直是完全不同的两种人类。
　　
　　1937年，日本军队制造卢沟桥事变，中国开始八年抗战，这年我12岁。在这以前，我是个太平人，长辈灌输给我许多正常的生活经验。这一仗打了八年一个月又零多少天，抗战结束了，接着又是内战，前后一共12年。这12年是乱世，我于乱世做人，乱世有乱世的生活。人在太平时期的生活经验不能应付乱世的生活，我得一样样否定以前的太平经验，一样样换上乱世的经验，每一次都像挖肉补疮，很费一番挣扎。
　　
　　12年后我到了台湾，我在台湾住了30年。开头几年台湾还在准备打仗，还是一个乱世，或者应叫作准乱世，我凭我的乱世经验还可以应付。以后台湾越来越太平，便不能用非常的经验来过正常的生活，我得一样样把我的乱世经验淘汰了、遗弃了，换上太平经验。这又是一次被动的重生、勉强的改造，我得交很多学费，走很多弯路。
　　
　　太平经验和乱世经验的区别在哪里呢？长话短说，我年纪小的时候，那些太平长老告诉我，人有100个心眼儿，99个是坏心眼儿，只1个是好心眼儿；你把这1个好心眼儿摆在上面，把99个坏心眼儿压在底下；你待人接物先用这个好心眼儿，实在不行，你再把坏心眼儿拿出来。后来我长大了，我成了乱世民，一个长辈告诉我，你有99个好心眼儿，1个坏心眼儿；你得把坏心眼儿摆在上面，把好心眼儿压在下面；你对人对事先用这个坏心眼儿设防，先用这个坏心眼儿探路，你的好心眼儿最后才用得着。
　　
　　我常想，台湾在1949年前后为什么所谓外省人和本省人很难相处融洽呢？那时大约有100万人从大陆迁移到台湾，这100万人可以说都是乱世人，他们来和600万太平人混合居住，这两种人的生活经验差异太大，这可能是一切问题的根源。
　　
　　有时候，我觉得我像个画油画的，油画可以一面画一面修改。我很用心地画一幅山水，画着画着忽然被叫停，我得重新画一群大炮和坦克。好容易画得差不多了，忽然又不算数，要画纽约那一排摩天大楼，画家的生命就这样浪费了。世事变幻无常，你我一转念之间，周围的八阵图已经换了100种排列的方式，那一点生活经验有什么价值呢？我们能不能建立一种永久的东西，无论乱世还是太平之世都行得通呢？

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经验的小故事：（7）：

时间沉淀下的21条职场经验

心理导读：很多事情是随机的，但你必须做好每一件事情，最后可能就会有机会砸中你。——

这篇文字的写作时间是2008年3月27号，现在已经五年多了，我仔细读了一下，居然还是觉得无懈可击，仅仅修改了两个地方，觉得还是可以发出来。修改的地方只有一处是观点发生了变化，之前的建议是要有一个职业规划去坚持，现在的建议则是，可以不太有规划，但是做每一件事的时候，都去坚持做一年看看。至少我的经历证明，很多事情还是随机的，你必须做好每一件事情，最后可能就会有机会砸中你。

很多时候，都会自己回头去看自己走过的路，看的越多，越发现，其实也不是运气好坏的问题，只是之前做了太多看上去没用的事情，结果之后都用上了。

21条忠告

1、面试之前你要确定一件事情，大部分情况下你并不是一个人才。

2、鉴于你对企业的用处过于轻微可以忽略不计，所以务必做到服装整洁正式，态度诚恳，起码让别人看到你心情愉悦。

3、不要穿旅游鞋或者牛仔裤面试，如果主考比你穿得还正式，那么你就是对他的亵渎。

4、不要觉得可以靠本事吃饭，除非你在这个领域比同龄人优秀两倍以上，比领域内一般人才优秀一倍以上。

5、再你没有让人眼前一亮的能力的前提下，你的长相、关系、甚至体重可能会成为是否录取你的主要参考标准。同样垃圾的情况下，企业一般的选择是一个好看一点的。

6、阎王好斗，小鬼难缠。尊重每一个你遇到的公司员工，很可能他能决定你是否被录取的命运。

7、高调做事，低调做人，不要给面试的人一种被侵犯的感觉，他们面试的人，一定不能比他们强太多，至少不能表现成这样。

8、如果面试你的是老板，那么你可以更充分的展示自己。

9、任何一个决策永远不是采用最优的方案，而是最合适的。选择员工也是一样，不一定要选择最优秀的，可能会选择最合适的。所以让自己变得憨厚一点，往往有意想不到的结果。

10、销售类的工作压力会很大，文员类的工作空间会很小，而一般情况下，接触不到管理层只能说明你不够优秀。

11、一定不要多说太多的话，但再让你说话的时候一定说的非常精彩。言多必失，说多了，你的水平就一览无余。而关键时刻的让人眼前一亮的发言，往往会让人印象深刻。

12、少说多写，只有成文的东西可以让领导看到并重视，口头的建议不值钱。

13、如果你不擅长写作，能让你出头的恐怕只有业绩了。

14、不管你之前做过多久，有多少经验，都要保持相当的谦虚，面试中很大的一个因素就是看你的性格是否能很好的融入团队。有可能破坏团队团结的，再优秀，也可能被舍弃。

15、你唯一可以骄傲的时候，就是谈到你专业的时候，一定要明示或者暗示，这个领域，我是专家。

16、一定要踏实的去做一个工作，获得累积是最重要的。年轻并不是收获的时候，而是要付出、吸收和爬升。

17、不要把钱挂在嘴边，多付出必定有收获。我免费给很多人做过很多事，后来找的人多了，就开始收费了，更多了，就贵了。

18、很多人工作一段时间，不是嫌钱少，就是嫌工作辛苦，实际上你该先问问自己，你能做什么，你值多少钱。事实上，如果没有最低工资的要求，很多人一文不值。

19、要有一点坚持，不管是否能看到希望，起码做一年看看。

20、职场生涯最重要的往往不是能力，而是有没有人带你入行。一个好的老大，往往能带你进入一个圈子，之后，你才谈的上真正的起步和发展。

21、能力只有在极强的情况下才能发挥巨大的作用，它会让你不断的从底层找到越来越强的老大，最终走上高位。如果没有，你就要多下功夫在人际交往上。

原题给你求职的21条忠告

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经验的小故事：（8）：

你拥有的是职场经验，还是职场经过？

导读：我们常说实践能锻炼能力，大学生拼命参加各种社会实践，职场新人总想承担更多更重要的任务。但是为什么有些人实践丰富多彩，各种工作做了不少，却并未给自己职场发展带来多少帮助？——

这里有个容易被忽视的问题：有些人只是做过了一些实践，“经过”却没有“经验”。在职场，用人者看中的是“经验”，即你经历过并收获了实践的价值，比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”，不过是表示某个时间你做过某件事而已。

用一个例子可以帮我们理解“经过”和“经验”的区别。

你的团队接到了一个项目：11月带领某学校300多名小学生去二十几公里外某公园的剧场看一场冰上艺术表演，时间是一个周五下午14点到17点。如果你是负责人，要做什么样的准备，以确保活动顺利？

小A：

我能想到要做好预算，与学校、剧场和租车公司三方沟通相关事宜，然后现场每个班配一个志愿者，现场做好秩序维持和疏导工作。

小B：

我组织过活动这不太难。无非是分活动前、活动中和活动结束后三个部分来考虑。拿活动前来说，就是从表演时间确定到学生进场活动开始这段时间。要先考虑与学校的活动负责人确认，与剧院商定进退场时间及现场注意事项，与租车公司确认租车数量及价格，然后做出预算。接着把团队的人分好工，有一个人专门对接租车公司，一个人去学校配合老师带学生，我带其他志愿者提前去剧场准备……

小C：

这还不够，要确保各环节衔接不出差错：第一，形成两份任务清单发给合作双方，清单上有每个环节的节点。第二，分线程负责，每个负责人都有所有项目组成员、各学生家长、各班老师、各车司机电话。一个人专门对接车队，并去学校协助老师给学生强调活动注意事项、明确每个老师当天具体任务、查明学生出勤情况、分发晕车药等；一个人提前到场地，确保停车位空出、学生集合地点不被占用、剧场工作人员准备就绪、厕所及安全出口正常等。第三，各线路负责人预支活动备用金。第四，各路负责人在关键节点汇报进展……作为负责人，我随时都知道我的团队在做什么，到了什么位置，剧场活动是否正常等等，一切要点都在我的任务单上。

小D：

等等，还有一些很关键的细节，我还不清楚。

比如我有没有可能在活动前几天去考察剧场场地？怎么停车、怎么进出场、怎么上厕所、安全出口多少，对方有什么注意事项没提到？冰上表演现场温度如何？如果非阶梯座位，低年级是否要坐前面？这么多细节不看怎么有底。

300多人进到一个场，要细致考虑！一定要提前了解人数、性别、每个班多少人。

第一，入场时间问题。男女厕所各多少位置？能同时多少人如厕？如果上完厕所再入场要多久？看完场地我才算得出300多人进场得花多少时间，我才知道什么时候到剧场最好！

第二，坐车也是问题。周五哇，途径地段是否有堵点？要不要给每个车备一点点心和水防备堵车？

第三，学生现场坐定到节目开演，有多久？如果时间太长，我是否要安排一位有跟孩子互动经验的志愿者带学生做一点不需要离开座位的小游戏？否则300多人无聊、骚动可不好看。

……

如果时间允许，这些都搞清楚了，我可以在活动前做好带队外出活动管理手册，当天我才安心。以后咱们社团就可以在这类活动上培养更多有经验的人。

你觉得四个人中，自己更像谁？

如果你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。

答案是B。那你算得上一个不错的执行者。

答案是C。作为一个职业规划师，我可以负责任地说，你就是很多市场专员、活动执行、项目经理之类岗位用人者要找的人！

答案是D。作为一个项目管理者，我实在忍不住要问：有没有兴趣来见面聊聊？我这里有一个职位空缺。

初涉职场，我们往往没机会承担多重大的工作，做的无非是些打杂的事务。但你面对看似简单的任务，是否真的做得足够好？其实，任何一件事我们都可以把它当一个项目来管。任何一个工作任务都由一个个细节构成，细节尽在掌握就是让工作做得精彩的开始。

用专业方式做事，远比做专业的事更重要。在忍不住抱怨自己经历丰富别人却不识货，自己有抱负无法施展时，不妨提醒一下自己：我是否眼高手低？是否已有观察反思的习惯？是否在别人看起来简单的事情中能洞察细节？是否主动向更有经验者学习？是否每一个任务都能站在更高一层的视角思考……

这就是为什么，有人在职场三五年成为一个领域的专家，有人职场十年也找不到下家！

让我们回到前面的例子，你觉得如何还能做得更出色？

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经验的小故事：（9）：

老豹子的经验

老豹子的经验的故事

老豹子带着小豹子去打猎,它们悄悄靠近一头野猪.小豹子好几次要出击,都被老豹子制止住了。

“孩子,当野猪面对你的时候,千万不要露面!”老豹子说,“只有从背后袭击它,才能稳操胜券!”

不一会儿,野猪转过身,两只豹子立即闪电般冲过去,咬住了野猪的后腿.经过一番搏斗,两只豹子把野猪拖回家,美美享受了一餐。

第二天,小豹子独个儿去打猎,它碰上一匹马。

马见了偷偷摸摸靠上来的小豹子，便转过身去。小豹子一见，大喜过望，便猛扑上去。不料马儿扬起后蹄，兜头向小豹子踢去！

小豹子捂着鲜血淋漓的脑袋，跌跌撞撞回到家里，向老豹子哭诉道：“老爸，我听了你的话，从背后袭击一匹马，谁知被它踢了个满脸花！你的经验不灵啊！”

“哎，孩子！你只知其一，不知其二呀！”老豹子说，“我叫你从背后袭击野猪，是要你避开它前面的武器——獠牙；而马的武器却是后蹄！对付马，千万不能从后面去袭击它！”

老豹子的经验的故事点评

故事中的老豹子告诉小豹子，要袭击野猪从背后才成功，小豹子把从后面袭击的办法也用到了马身上，却不管用。因为从背后袭击野猪是为了避开野猪的獠牙，而马的武器却是后蹄，是不能从后面袭击的。对付不同的敌人要用不同的办法，学会躲避敌人的强项，进攻敌人的弱项，才能稳操胜券。

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经验的小故事：（10）：

鸡妈妈的经验的故事

　　鸡妈妈带着鸡宝宝们来到草地上，不停的吃着什么东西，鸡妈妈拾起一块小石子吞了下去，紧接着一块有一块。鸡宝宝不看了看地上的石子，它们不晓畅为什么妈妈要让自己吃石头。
　　鸡宝宝们不高兴的说：“妈妈——妈妈——我们为什么要吃石头?”
　　鸡妈妈给鸡宝宝们解说道说：“因为我们鸡没有牙齿，不能嚼碎食物，只能依靠小石子和沙粒帮我们在胃中磨碎食物，这样食物就轻易消化吸收了。”
　　鸡宝宝们一个又一个摇头说：“妈妈真是有学问。”
　　鸡妈妈谦虚的说：“不是妈妈有学问，这都是经验，是妈妈的妈妈传下来的，学问有许多，实践的经验也是一种学问。”
　　小鸡(chick)们听着妈妈解说的道理，吃着能够帮助自己的石子，它们要学习的经验另有许多许多。

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经验的小故事：（11）：

职场老油条的22条经验之谈

心理导读：职场潜规则，你不必遵守，但最好知道。请边看边想，对号入座，对比一下遵守了潜规则的人和特立独行的人，他们的过往、现状，甚至是未来的发展，希望你能找到自己的位置。 ——

第一条：必须有一个圈子

无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰--这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

第二条：必须争取成为第二名

名次与帮助你的人数成正比--如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；而第二名永远是得道多助的位置，它的坏处就是永远不能成为第一名。

第三条：必须理解职责的定义

职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。

第四条：必须参加每一场饭局

如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。

第五条：必须懂得八卦定理

和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。

第六条：必须明白加班是一种艺术

如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。

第七条：必须熟练接受批评的方法

面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力--接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。

第八条：必须理解"难得糊涂"的词义

糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处--"难得糊涂"在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。

第九条：必须明白集体主义是一种选择

如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会--有能力的人总是站在集体的反面。

第十条：必须论资排辈

如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会--论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。

第十一条：必须禁止智力排行

天才应避免得罪庸才，虽然天才一定会得罪庸才--庸才总不太喜欢和天才相处。

第十二条：必须学会不谈判的技巧

利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决；如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。

第十三条：必须理解秘密的存在意义

如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一个秘密所有人都知道，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。

第十四条：必须理解开会是一种道

道可道，非常道；名可名，非常名。开会不能不发言，发言不能有内容。如果你的发言有内容，最好选择不发言--开会的目的是寻找一个解决问题的方法，在大部分情况下，这个方法就是开会。

第十五条：必须让婚姻状况成为秘密

隐婚人士在办公室谈情是一场喜剧，单身人士在办公室谈情是一场悲剧。最好的结果是，已婚人士获得一场办公室爱情；最坏的结果是，未婚人士获得一场办公室婚姻。最后一条，不到万不得已，永远不要打老板女秘书的主意。

第十六条：必须掌握一种以上高级语言

高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向。语言技巧高是下乘，发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对，不如使用低级语言但时机正确。

第十七条：必须将理财作为日常生活的一部分

主管在身边的时候，要将手机当公司电话；主管不在身边的时候，要将公司电话当私人手机；向同事借钱，不借钱给同事；陌生人见面要第一个埋单，成为熟人后永远不要埋单。最后一条，捐钱永远不要超过你的上级。

第十八条：必须明白参加培训班的意义

培训班不是轻松的春游，它的目的是学习你工作职责之外的知识；由于学习的知识在你工作职责之外，培训班可以当做一次轻松的春游。

第十九条：必须学会摆谱

如果你很靠谱但不摆谱，大部分人都认为你不靠谱。如果你不靠谱但经常摆谱，所有人都认为你很靠谱。

第二十条：必须懂得表面文章的建设性

能做会议幻灯片的，不能私下讨论；可写报告的，不能口头请示，如果一件事你已经完成，但没有交计划书，你等于没有做；如果一件事你没有去做，但交了计划书，你可以当它已经完成--毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为，看计划书是他的事，执行是下面的事。

第二十一条：必须与集体分享个人成功

所有人都是蜡烛--要点燃自己并且照亮别人，如果你只照亮自己，你的前途将一片黑暗；如果你只照亮别人，你将成为灰烬。

第二十二条：必须遵守规则

要成为遵守规则的人，请按显规则办事；要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，按显规则说，按潜规则做，是为最高原则。

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经验的小故事：（12）：

?「职场时光」：应届毕业生如何才能拥有工作经验？

一位朋友在邮件中告诉我：他是一个刚毕业的大学生，求职面试很多次，可总是失败，觉得很灰心。那今天的文章中，时光要跟您分享的是一个五次面试均遭失败的求职女生的经历，或许从她的经历中，你可以领悟到些什么 。希望对同样有着这样遭遇的朋友有所帮助。

大家都喊大学生就业难，而且骂天骂地骂面试官，但就这个女生而言，她能够抱怨的只有她自己。我是在一次大学生就业论坛上遇到她的，她现身说法，说自己想找一份化妆品公司的销售工作，被五家公司面试过五次，但回回都被拒绝！她回来叹息：大学生找工作真难！

但是，站在我眼前的她，形象很漂亮，气质很优雅，大学很有名，专业很牛棒！这样的女生，要找一份她所说的不需要什么特殊技能的化妆品销售工作都不能，中国还行吗？中国教育还行吗？中国大学生还行吗？

事实中国很行。中国教育也很行。中国大学生更行！但为什么她面试五次都不行？为了中国大学生就业的信心和前景，我有点激动的问他，我说：“你知道你为什么找不到工作吗？因为你不会面试！这五家公司，肯定每家都问了你同一个问题：你有没有相关的销售经验？而你的回答，一定是……”

“没有！”女生抢在我前面回答。

我说：“你明明有这方面经验，岂能说没有呢！你怎么可能没有呢！你平时买化妆品吗？当然！那你可以告诉面试官，你把每次买化妆品的过程，都当作是一次考察销售的体验，体验销售的过程，体验销售的感觉，你并没有直接做过挣钱的销售工作，但你每次向同学朋友推荐你喜欢的化妆品，都是一次自发的销售行动，都是一种最真实和最有效的推销行为……”

听节目的你们，不要以为这是我的什么强词夺理，它更不是廉价的脑筋急转弯，这是面试的基本常识：你如何看待自己的过去，如何把自己的各种经历，包括实习经历和个人生活经历，和招聘公司对你的工作需求挂起钩来！

要求大学生拥有与每一个面试公司相关工作经验是不现实的。但至少你要做足功课，把自己短暂青春里面相关的东西清理一下，无论直接还是间接，无论充分还是勉强，好歹找到和这家公司需求的链接点，先给公司一个雇你的理由！哪怕是基于礼貌和尊重的“强词夺理”，也能打动面试者。说到底，任何公司雇佣入门级的员工，都是有培训的。你有没有这份工作经验其实并不那么重要，但你有没有这份志在必得的心态，却是企业最最看重的个人财富！

缺乏面试技巧，是这个女生求职失败的直接原因、技术原因。但深入探索她的挫折理由，我们可以看到当代大学生在职业发展上更多的问题。这个女生确实喜欢化妆品销售工作。她申请的五家公司，都是同一行业。但对于这样一份自己情有独钟的工作，她大学四年，居然从来没有为参加这个行业做过任何努力。正式的实习不用说是没有的，非正式的尝试也根本没有。其实她只要稍加努力，为此付出哪怕几天、一周的时间，她的面试结果肯定就不一样。

那个女生她问我：“什么是非正式的尝试？”

我说：“比如你到一家商场去，找一个面善的销售小姐，和她搭讪，买她点东西，留她一个号码，然后约她出来喝咖啡，吃东西，请教销售问题，拜她为师……“几次下来，下次你去面试时，人家向你提出‘有没有工作经验’这个棘手问题时，你就可以更加真实而自信地回答：尽管我还没有正式的、全职的经验，但我是如此热爱这份工作，我甚至自己花钱请了一个师傅教我，她是香奈儿（或欧莱雅）公司的销售代表XX小姐，瞧，这是我帮她出货时的照片！”

你信不信呢，面对这样狂热的求职者，公司不立即雇佣才怪呢！

对于求职面试的问题，在前面的节目中，我们也曾经详细的探讨过，而我总认为，如果大学期间，把求职当作一门知识来稍加学习，等到你毕业求职的时候，肯定也就不会那么惨！

上文中说到的那个女生，那个面试了五次都不成功的漂亮女生，我把这个女生的三大问题，再罗列一遍：

1. 她不懂得基本的面试技巧。

2. 她在大学生活中没有为了自己理想的就业做一点具体的准备，而这是必须的。

3. 她在受教育期间没有树立职业中心意识，在她的学生生涯和职业生涯之间，她没有建起一座桥，而留下了一道鸿沟。

在现实中，大学生就业难，原因很多，大家尽管骂娘。但很多时候面试而没有获得机会的原因，惟一的原因在于己！所以，大学期间确立明确的学习目的、职业意识，并为之做好充分准备（比如相关实习、活动、应用），是大学毕业找到工作的重要保障。

最后送大家一个15年前的老故事：新东方王强老师在美国读完计算机硕士后，得到贝尔实验室一个面试机会，谈到最后，面试官说：“你很棒，可惜没有工作经验……”王强抢过话题反问道：“你说的‘工作经验’是什么意思？假如校外工作经验是惟一的经验，我也许没有，但校内工作经验，我就太多太多了。校内工作经验难道不算经验吗？”说得贝尔实验室的面试官口服心服，当场给了他工作。

那时候贝尔实验室的工作对于王强的意义，应该说约等于后来新东方上市。你应该知道这意义有多么深远了吧。

时光，心理师主播，开设专栏职场时光，，微博@时光520530

「职场时光」专栏回顾：

如何在职场中升职加薪，走上人生巅峰？

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经验的小故事：（13）：

败给经验

　　这是一个真实的战例。

　　二战后期，在地中海的一个海湾，有段时间德国军舰总是每周一三五日去布水雷，而英国扫雷舰则逢二四六日去扫雷。这样日复一日，渐渐成了双方的行动规律。
　　
　　有一天，不知为什么，英国军队没有去例行扫雷。第二天，德国军舰却照旧去布雷，结果撞上了自己上次布在水下的鱼雷，军舰沉没了。
　　
　　英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。德国舰长被救上英国军舰后，居然怒斥英国人前一天没去扫雷：你们怎么能这么干？也太不负责了。这在我们的军队是决不允许的！
　　
　　很多时候，我们不是败给了对手，而是败给了自己的经验。因为当经验被无数遍重复着并已形成某种固定的应用程序时，它就僵化成了习惯。早晚有一天，它会变成给自己设下的陷阱。

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经验的小故事：（14）：

老豹子的经验

老豹子带着小豹子去打猎,它们悄悄靠近头野猪.小豹子好几次要出击,都被老豹子制止住了。
孩子,当野猪面对你的时候,千万不要露面!老豹子说,只有从背后袭击它,才能稳操胜券!
不会儿,野猪转过身,两只豹子立即闪电般冲过去,咬住了野猪的后腿.经过番搏斗,两只豹子把野猪拖回家,美美享受了餐。
第二天,小豹子独个儿去打猎,它碰上匹马。
马见了偷偷摸摸靠上来的小豹子，便转过身去。小豹子见，大喜过望，便猛扑上去。不料马儿扬起后蹄，兜头向小豹子踢去！
小豹子捂着鲜血淋漓的脑袋，跌跌撞撞回到家里，向老豹子哭诉道：老爸，我听了你的话，从背后袭击匹马，谁知被它踢了个满脸花！你的经验不灵啊！
哎，孩子！你只知其，不知其二呀！老豹子说，我叫你从背后袭击野猪，是要你避开它前面的武器獠牙；而马的武器却是后蹄！对付马，千万不能从后面去袭击它！

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经验的小故事：（15）：

职场经验不是靠频繁跳槽

心理导读：工作经验，无疑是用人单位招聘时重要的参考指标。不少求职者想到通过频繁的跳槽来获取工作经验，但这样的做法并不明智。——

经验不足，是不少应届毕业生的一大求职障碍，而近日，相比一些拥有“丰富经历”的往届生，用人单位反而更青睐“白纸一张”的应届生。

小颜是某高校市场营销专业06届毕业生，参加工作近一年，却已经换了四份工作：刚毕业时进了一家商业企业，因不满工资太低，试用期刚过就跳槽了。接下来的八个月，他相继跳槽广告公司、机械公司、科技公司，行业跨度之大令人吃惊。

而早小颜毕业一年的章文，两年里换了五份工作。长假刚完，他又在酝酿跳槽，假期同学聚会，大家似乎都混得比他好，章文难以安心继续留在目前公司。

不少往届生们都认为，尝试不同工作，积累各行各业经验，以后找工作会更容易。然而，多数用人单位的招聘人员表示，所谓工作经验，并非以时间判定，这种浅尝即止式的工作经历多了，只能说明经验不够精，不够足，与其招聘这样的“半吊子”，还不如招些“一张白纸”的应届生，更好培养。

有关专家告诫往届毕业生要慎重跳槽。专家表示，每年的应届生招聘从大四上半学期就已开始，往届学生如不转变态度，就有可能被应届生“抢”了饭碗。

此外，工作的不稳定，无法使专业技能、经验得到有效加强，反而增加了求职难度，初入职场，更重要的是完善自己，而不是靠频繁的换工作，来换取缺乏系统化的经验。

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经验的小故事：（16）：

不相信经验的小鸡

鸡妈妈孵出两个绒嘟嘟可爱的孩子，渐渐长大了，原来它们并不是兄弟姊妹，个是小鸡，个是小鸭。
小鸡学会了在土堆里啄食，小鸭则能在水中觅到食物。看着小鸭潇洒自在地在水中游弋，小鸡央求鸡妈妈也要去学游泳。
鸡妈妈说：孩子，我也想呀．可经验告诉我们，没有只鸡学会了游泳。
小鸭也是你的孩子，它怎么就学会了？小鸡当然不相信鸡妈妈的话，偷偷去学游泳，结果是当然被淹死了。
【启示】按照经验做，至少不浪费时间和生命。

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经验的小故事：（17）：

梅贻琦妙语自嘲谈“经验”

　　1941年，在清华大学建校30周年校庆上，一位欧美著名大学的校长由衷地称赞清华大学西土一千年，中邦三十载，并提问：请问梅校长您是如何做到的呢？由于接下来还有其他校庆活动的安排，如果就管理经验以及治学理念等方面展开回答，时间上显然不允许。
　　
　　只见梅贻琦校长认真地说：这和学校教师以及学生的支持是分不开的。提问者瞪大眼睛，等待梅贻琦具体的解说。梅贻琦校长轻松一笑，接着说：因为大家倒这个，倒那个，就是没人愿意倒梅（霉）！此言一出，不仅赢得了众多学生的掌声，也让反应过来的提问者大笑不止，直夸绝妙。

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经验的小故事：（18）：

10个价值百万的职场经验

10个价值百万的职场经验

乔布斯说过：我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿，而是他能影响到很多人。

1.找上司沟通时，让他做选择题而不是问答题

发生什么问题，请示上级是很正常的事，同样是装修办公室。一种员工是想都不想，直接跑去问老板，老板你想装成什么样子？另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格，准备好图片，让老板选，google风格、loft风格、文艺小清新风格等，并且把每一种风格的优缺点用列表来说明，并且给出自己的理性建议。如果你是上司，这两种员工，你会喜欢谁？

同样是客户临时反悔，不签合同了。一种员工吓呆了，急匆匆跑去问老板，完蛋了，客户变卦了，老板怎么办？另一种员工想清楚备选方案，问老板，客户变卦了，第一，我们可以降低部分条件，留住这个客户，第二，放弃这个客户，选择另外三个备选合作方，他们的优劣分别是如果你是上司，相比之下，是不是想立刻把第一个给炒了？

请记住，不要每逢有问题，就一脸懵逼地跑去问上司，对上司来说，你都问我，我要你干嘛？正确的方式是，你需要带着几个备选方案，请上司选。

每一个下属都要有为上司节省时间的自觉，封闭式问题会比开放式问题省时间得多。

2.不要随便否定别人，除非你能提出建设性意见

那种成天说不、且只会说不的人最讨厌了。比如你们一个团队搞设计吧，LOGO造型出来了，确定颜色的阶段，征求大家的意见，有人就开启全程否定模式了。那团队根本不需要你啊，你除了会破坏其他同事的工作情绪，你还会干嘛？

团队中每一个人的存在都是要推进工作进度的。你盲目地说不，只会耽误进度，就是传说中猪一样的队友。最好的方法是，先肯定同事，再提出建议，比如这个颜色很干净，很简洁，如果再加一点灰，可能会让这个蓝色显得更有质感。说不谁不会啊。这是职场，你要有破有立，才能创造真正的价值。

3. 角色感和场合感很重要，职场不相信眼泪和撒娇

有个长得特别萌的女生，平常就是撒娇高手。前段时间班上几个同学一起在一家公司实习，实习老师让他们都去找资料，其他人都做得好好的，只有那个女生交出的东西乱七八糟。老师批评她，她又开始惯性撒娇，对不起啦，人家不会嘛，学校老师又没教过，要不你叫别人帮帮忙，帮我改一改吧。

于是实习老师让另一个同学帮她改了，她开心惨了，撒娇神功又得逞了。这个时候，实习老师接着对她说，这是公司，不是幼儿园。你明天不用来了。别以为撒娇女人最好命，在职场，别说撒娇了，你撒泼也不管用。

不要把你私生活的那套带到职场，职场中的重大原则就是效率原则，你一切行为都应该指向你的工作效果。撒娇卖萌、一惊一乍、眼泪攻势这些行为只会让别人觉得你很不专业。

　4.能在缺乏条件的情况下把事情做好，才叫真牛

同样是上司布置任务：一个人就马上回到位置上开始筹备，抓紧每分每秒。另一个人就开始？里吧嗦，讲条件，说什么时间太紧迫，不能多给两天吗？人手也不够啊，能让小张也来帮忙吗？非要三个方案啊，两个行不行？这种话是不是很熟悉？听了这种话，你是不是很想揍他？其实通常情况下，你的上司安排的任务，都是会考虑实际情况的。

优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。

千万别以为你讲了条件，你就省力了，你就方便了，你只会给上司无能的印象。

公司请你来是解决问题的，不是制造问题。你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

5.负能量简直就是职场病毒，没人会喜欢爱抱怨的傻逼

如果你问我，团队中我首先会炒掉哪种人？我的答案是，爱抱怨的人。这种人每天最大的乐趣就是找茬，抱怨老板傻逼，抱怨同事奇葩，抱怨制度不合理，抱怨福利太差有些负能量的人，能量大到他一个人就是一场办公室政治，像黑洞一样把很多人都卷入阴暗区。

每家公司都喜欢正能量的人，把抱怨的时间拿来解决问题。

6.弱者才推卸责任，强者是有智慧地承担责任

团队出了事故，上司问，怎么回事？总有人会说，反正不是我，都怪小张没把他负责的那块做好，才连累我这边出问题的。你以为你把责任推卸掉了，其实你是把上司对你的好感推卸掉了。因为你的说辞，只能说明你是个不敢承担责任的人。

正确做法应该是，首先得认清，只要团队出错，你不可能没有责任，你没有阻止，你没有提醒，其实都是责任。第一步，先诚恳地检讨自己的问题。第二步，提出弥补错误的方案。第三步，总结这次犯错的教训，而且应该提出以后该如何规避。第四步，事后找适当的机会，讲明事情原委，让领导认识到，你来认错并不是你真的有错，而是你有担当。

只要你的领导不是一个昏庸的人，就会知道，你敢负多大的责任，就意味着你有多大的能力。

7.公司不给你安全感，那就对了，要珍惜

一个同学在一家公司的很闲的部门，月入过万，每周工作半天，然后还有各种福利，超级爽；另一个同学在一家淘汰率很高的公司，试用期就会砍掉一半的人，任务全是高难度的，都是要把自己逼到极限才能完成，她超级苦逼，很想死。两年之后，她们还是冰火两重天，只是角色互换了。神清气爽的那个，整个部门都被撤了，正在找工作，但是因为之前太安逸了，没有真材实料，不好找；焦头烂额的那个，因为一直在挑战自我，实力越来越强，现在已经是部门主管，好几个猎头来抢。

最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长。同理，请珍惜那些对你很严厉的领导吧，只有这样，你才会以更快速度进步。

8.不要害怕同事比你牛逼，他们才会激发你进步

如果公司招了很有才华的新人，老员工觉得地位受到威胁，是正常的。这种情况可以有两种反应，一种是敌视新人，孤立他，甚至设局陷害他。另一种是从正面的角度去看待新人的存在，正因为他们牛逼，才可以近距离观察和学习他，提高你自己的实力，互相促进，良性循环。其实对创业公司来说，有牛逼员工的加入，可以把公司做大做强，其他员工也可以享受到好处。不然大家都没有进步，公司垮了，你更加没好处啊。

9.被别人指出问题的时候，最好的态度，就是觉得赚到了

如果你每一天的诉求就是要得到进步，那么，别人发现你的问题所在，你会觉得你又学到新东西了，以后就可以定向改正了，对方是在帮助你进步，你会感激他。

而如果你的诉求是得过且过，那么，别人指出你的问题，那他就是多管闲事、耽误了你敷衍工作的坏人。你甚至会启动防御模式，谨防以后再来陷害你。那些能够坦然接受批评的人，往往进步得最快。

10.不要以不喜欢这份工作为借口，你可能只是无能

很多人都喜欢摆出一种姿态：我不是不行，我只是不喜欢。其实很可能，你只是不敢面对努力以后，还是不怎么样的结果。这就是一种自我保护机制。不要怕努力了还是没有实现梦想，你在路上看到的风景，不努力的人连看的机会都没有。你把一件事做好了，再回头说不喜欢，这才有说服力。

唯有做好你不喜欢的事， 你才有机会去选择你真正喜欢的事。

学了这10个经验，不一定能让你年薪很快涨10万，但是可以让你的实力慢慢叠加，总会有爆发的一天。厚积才能薄发。有人说，最美好的职场曲线，是为优秀的人做事，与优秀的做事，让优秀的人为你做事。

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经验的小故事：（19）：

Google副总裁分享的42条职场经验

译：董飞

1. 别担心沟通过度

“每当你认为自己沟通过度时，你可能才刚刚开始。”

Rosenberg强调全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共事的都是些聪明过人的能人，你也得假设他们脑子里都有100 件其他的事情要忙。“根本就没有过度沟通这回事儿。”

2 分享所有，不隐瞒

“在Google，我们的默认方式是分享一切信息。从信息的角度，我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代，力量源于分享信息，而不是囤积它们。员工们希望被信任，而不是讨厌和惊讶。”

一个完全透明的政策可以满足他们的需求。

3. 惜字如金

一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的——你的一切言语都会被演绎。“干脆、直接、聪明地选择每一个词语”，他还引用了作家Elmore Leonard 的话，“沟通不是来自一封封长长的邮件，也不是我们脑子里冒出的每一个念头。”当Leonard 被问起如何成为这么成功的作家，他说：“因为我省略了人们忽略的内容。”

4. 把故事讲好

好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。“我们从叙事中学习，想要当个好领导，你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。”

5. 停止说话，立马行动

如果你永远都在忙着说话，那你就永远学不到东西。“倾听让你变得更谦卑，更有直觉，更聪明。”Rosenberg 说。

6. 但如果你知道答案.......

有时候，你需要倾听；而有时候，你需要直言不讳。如果在一团疑问中，你早已知道答案，那么就大声说出来！

其他言语都会浪费别人的时间。“说出答案，不要问多余的问题”，Rosenberg 说。但有一点：用数据说话。用“我认为”赢不下来争论；你要说的是“让我证明给你看”。

7. 别死认层级

你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod 时，你看不到苹果的组织结构；当你看到Kindle的时候，也读不懂Amazon的内部构造。

Rosenberg分享了谷歌CEO Eric Schmidt的一个故事。当时Schmidt还在Sun Microsystems工作，他从一个盒子里取出来服务器，一打开就看到8 个带着“Read me first”标签的文件。很显然，项目组里8 个不同的人都认为他们的观点最重要。然而处在最底层可怜的产品经理只能把它们都放进来，“对终端用户而言，这可不是什么明智的决定。”一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。

8. 避免唯命是从

当有疑问或者遇到难题时，不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值，他就需要拿出有说服力的论据来。

9. 不要官僚主义

“这个组织里最重要的属性就是如何廓清障碍，这也是为什么Google 没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可！”

10. 拥挤其实是创新

拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动，而不是条块分割和等级分化。

11. 战略和策略并举

许多人不懂得战略和策略的区别，或者他们认为自己只需要其中一样，其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。“有的人长于战略，有的人则长于策略，所以我们需要团队协作。”

12. 团队还是小的好

在Google，我们明白小的团队就如小的家庭。在软件开发中，最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队，他们通常能干出大事儿。Rosenberg 引用著名人类学家Margaret Mead 的一句话：一个虑事周全，全力以赴的小团体是不可小觑的，他们也许能改变世界。

13. 经常露面

常常露个脸，适用于每个人，更适用于领导者。“家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。”所以，放弃它吧。

14. 坚持原创

绝对不要抄袭你的竞争对手，他们的产品都糟透了，你应该做的更好点。

15. 别把希望当计划

16. 信任，但要核实

信任，但要核实。这是一则俄罗斯谚语，Rosenberg 用它来提醒自己要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节，但一个合格的领导不会。“领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。”

17. 价值大于成本

“道理很简单：在80% 的收益上花80% 的时间。”更多的收益通常解决更多的问题。“说起来轻松，做起来很难。因为如果你不加控制，剩余20% 的收益不知道会占用多少时间。”

18. 小心红眼病

“哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果用好谦卑这个武器，红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。”

19. 重组要果断

如果要行重组之事，请速战速决，24小时解决一切问题。“这是我从Ben Franklin 那里学来的智慧——“如果三个人中的两个已经死了，保守秘密就不难了。”

20. 用心面试

你不得不学如何面试——就像你学习其他技能一样。“招聘是一个企业的灵魂。

人们认为精致的午餐、信息、Espresso 饮料和其他福利是吸引人来Google 的原因。但人们来Google 最主要的目的是跟牛x的人一起工作。”这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业，而且能吸引更多优秀的人才。

21. 团队招聘

允许人力资源经理在最后时刻拍板再寻常不过。“在Google，我们从不这样。招聘委员会负责面试新人；同样的，晋升则需要得到平级同事们的认可。”

22. 热情是与生俱来的

“发明Google Sky 的是软件工程师，而不是航天员，”Rosenberg 说，“他们不因为自己是优秀的工程师才去做这个好到爆的产品，他们这么做仅仅是因为他们爱航天。

如果你有发自内心的热情的话，每个人都能感觉到，这是一种看得见、摸得着的能量，能让整个人发光发热。所以在招聘时，善于发现应聘者的热情，即使是别的方面的热情。一个人如果对什么都提不起兴趣，如何指望他能对工作保有热情？

23. 别请专才

“尤其是在科技界，”Rosenberg 说，“不要成长为一个专才，因为工作会变，当下科技的脚步变化太快，专才会无所适从。”正如爱因斯坦所说：变化是唯一不变的存在。”

24. 放慢脚步

不能因为急着招人，而降低了招聘的门槛。

25. 多元化是无价宝

不同背景的人，对于世界有着不同的看法。这是无价之宝，这样的见解是教不会的。

26. 精挑细选

不要把标准降低10% 去招聘不合适的人，解雇他们比聘用他们难得多。

27. 生活本就不公平

罗森堡说，“美国职业棒球联盟球员人均年收入300 万美元，我想去打棒球，可惜我不够格。我愿花300 万美元穿着巨人队的球衣才能穿过场地，而就连这也是痴心妄想，因为生活本来就不公平。这和管理团队一样，你不能在别人出岔子的时候还表扬他们‘干得漂亮’”

——他警告不能像体育教练那样管理团队——每个人都能得一个无关紧要的鼓励奖。现实生活是优胜劣汰的，如果你想要看到人们的最佳表现，赏罚分明吧。

28. 仔细鉴别，挑出不靠谱的人

挑出不靠谱的人，然后把他们请出去。Rosenberg 有个很著名的坏鸡蛋理论：“你去参加一个聚会，餐盘里还剩下6 块寿司，你朋友抢先一步，拿走5 块。他不是什么好人。你看到一个人在餐厅打翻了东西，但只是敷衍得擦了擦。他也不是什么好人。远离这些人。”

29. 从正确的目标开始

“聪明选择目标，目标驱动行为和冲突。保证你的目标正确，然后如果他们冲突，就去改变它们.”

30. 共识不是意味着一致

“团队不是锁在房间里的陪审团，直到他们达到一致的裁决。”没有理由花无休止时间让每个人同意 —— 有时你就是需要决定往前走. 事实上，无异议的共识可能是危险的。

“如果每个人都略同，那么有人不思考。”小组的动态性对成熟的决策至关重要。 “没有人是跟我们所有人一样聪明。”

31. 考虑客户

“如果你不知道要做什么时候, 请从客户的角度的考虑。”

32. 创新是不能被管理的

很多公司喜欢微管理创新过程，但这是行不通的，创造力可以分配，可以规划，可以衡量，可以被鼓励和跟踪，但不能被支配。

33. 做好失去的准备

“一个领导者的工作不是为了防止风险，而是建立在发生故障时恢复的能力，”罗森伯格说。

“有好的和坏的失败。一个好的失败是迅速发生的，它提供了大量的经验。一个坏的失败是经历很长的时间还学不到任何东西。领导不防止出现故障。他们阻止坏的失败。”

即使危机为某个目标服务。突然间，所有人不能认为一切理所当然。这才是让真正的改变成为可能。

34. 放下消灭的开关

有时领导杀死的想法因为他们认为有一个更好的。但是有一种创新是 “在达尔文进化过程中淘汰不好的想法，要鼓励所有的人都做到最好。最后，最好的胜利而其他人会失败。爱迪生说，“为了一个伟大的想法，首先要拥有很多想法。”

35. 创造‘Yes’的文化

你需要打造乐观和积极思考的环境。

“机构会生成对变化的抗体，这是为什么大公司停止创新，如果你是创新者，你就像病毒一样。抗体想要杀死你。”

这种情况下，好的领袖应该对新的idea说yes，去让公司远离惰性。“悲观主义者不会改变世界的” Rosenberg 提醒道，还是要积极乐观.

36. 好的判断来自于经验

“在我团队，我让谁搞砸事情的人写事后总结，并发到整个团队， 你可能认为这是一个可耻的体验。但是，我们一直把这些事都存档了。如果一个团队永远不会犯错，我会告诉你这个团队也从未做过任何创新。”

错误不应该捍卫或深埋。他们使你更聪明。如果你花时间去研究，你可以从错误中学习到更多。

37. 学无止境

你永远没有走出校门，你的教育也从未结束。一部分谦卑来源于你不知道到底你还有多少东西不知道。“不停的学习能让你记住学习的艰难。由此可得：乐为人师，这样你可以学到更多。”学编程、做网站、学一门新的语言，永远都不晚。

38. 成长吧

谦卑与年龄成正相关，傲慢则恰恰相反。为什么？因为越成长，你越会发现做成一件事艰难。

39. 放权

通过委任、授权、观察，你不断增加个人筹码。作为一个聪明的领导，你身边将围绕着优秀的人。你的员工需要知道他们在什么地方比你优秀，这会增强他们的信心。

40. 信守承诺

一个好的领导要全心全意投入到团队的目标和愿景中。如果事实并非如此，人们都可以察觉到。

“聪明的人能嗅出虚伪的成份，所以出言要谨慎，将时间花在你所说的重要的事情上。企业文化都是自上而下形成的，而一旦定型，就很难改变。”

41. 观察他们离开时的样子

科技界是个很小的圈子。每个人的联系都日益紧密，你可能会频繁碰到老同事。观察他们离开时的样子，你可以从他们转身离开的姿态，更加清晰地认识他们。

42. 知道你并不是例外

你会为自己打工么？如果不会，凭什么让别人这么做？从这个层面出发，Rosenberg 每年都会写一个自我检讨。这是学习沟通，坦白，遵守的唯一方式。人无完人，包括你自己在内。

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经验的小故事：（20）：

泰勒·斯威夫特歌曲中的人生经验

　　1。《你不必道歉》不要被虚假的道歉所欺骗。
　　
　　骗我一次，可耻的是你；骗我两次，羞耻的是我。我们容易受伤，甚至被我们爱的人所伤。他们可能撒谎、欺骗、背叛，但我们还是一如既往地爱着他们。我们无法忘记对他们怀有的情感，但是我们可以选择认清他们的谎言，不再被愚弄。
　　
　　2。《白马王子》有时，童话不会成为现实。
　　
　　许多女孩都沉醉于这样的幻想心上人是身披晶亮铠甲的武士，解救她们于种种危难之中。不幸的是，这样的情况非常少，有时仅仅是不能实现的梦罢了。
　　
　　3。《不要长大》珍惜你的童年和纯真。
　　
　　有时会感觉身为少年痛苦万分，事情总是闹得不愉快。你不由得希望自己是一个成年人，就能避开这些难挨的日子了。但是，一个人总是应该感激和珍惜自己的年少时光，还有那种孩童特有的纯真。
　　
　　4。《改变》你能找到力量，达到你想要的改变。
　　
　　碰到困难时，你应该变得更坚强。不管前途看起来多么暗淡，总要为自己的信念去拼搏。对手或其他障碍都不会把你打倒，让你退出。为了改变，永不放弃。
　　
　　5。《呼吸》失去一个人总是不容易。
　　
　　放手让一个人离开是很难的，不管他/她是亲朋还是恋人。当你需要他们时，斯人已离去，这种感觉很受伤。所有的回忆和感想都萦绕于脑际，很难将这千思万绪一刀两断。离开一位亲密的朋友并不是一件容易的事，但痛楚终会慢慢过去。
　　
　　6。《最美好的一天》记住并欣然接受家人的爱。
　　
　　即使在你最艰难的时刻，也会有家人设法让你的脸上绽放笑容。当日子变得灰暗无光时，不要忘记你的家人正在无条件地爱着你。记住，他们始终在你的生活中存在并发挥着作用。
　　
　　7。《卑鄙》忘记曾经的敌人，他们已经与你无关了。
　　
　　你曾经的敌人，可能是一个背叛过你的前任朋友，一个在学校过道里嘲笑过你的女生，或是任何一个你遇到过的恃强凌弱者，永远别去理会他们，除非你自己愿意，否则他们永远不会伤害到你。忘记他们，你会自在得多！
　　
　　8。《天长地久》留存你与朋友间的珍贵回忆。
　　
　　在你上学期间，你参与了许多场战斗。每次与恶龙（译者注：在英语文化中，龙常常是邪恶、凶残的象征，现在仍流传着很多英雄勇斗恶龙的神话传说）相遇，总有一位朋友在你身边和你一起勇斗恶龙。不要忘记友情的魔力，尽可能长久地维持友谊。